Có 1 loại tư duy giúp ích khá nhiều trên mọi khía cạnh đời sống , đó là tư duy nước đôi.

Có nghĩa là bạn luôn cần Plan B, Plan C… thậm trí Plan Z cho 1 kế hoạch vạch ra.

Các sự vật hiện tượng vận hành do duyên xúc, tức là 2 nhân tiếp xúc với nhau cùng diệt mới sinh quả.

Mà nhân tương lai không ai chắc chắn 100%. Cho nên quả cũng không ai chắc chắn 100% trổ quả gì.

Chính vì vậy mà luôn cần chuẩn bị cho các kịch bản để hành động và ứng biến kịp thời. Không bị bị động trong mọi tình huống.

Ví dụ: Trong đầu tư cũng không ai chắc chắn được kết quả có đi theo đúng kế hoạch không, cho nên luôn cần chuẩn bị phương án 2 cho đến phuơng án n ( Trường hợp xấu nhất ) cho chữ NẾU.

Bởi vì nếu chắc như Đinh đóng Cột thì sẽ có lúc chết như Đinh Đóng Cột.

Hay ví dụ 2:

Nếu xem Bóng Đá , bạn sẽ thấy kỳ chuyển nhượng vừa qua Arsenal với triết lý chuyển nhượng của Edu + Arteta cũng với tư duy này: Luôn có phương án B nếu mọi thứ không theo kế hoạch.

Không mua được A thì luôn có phương án B.

Như vậy không bao giờ bị ép giá, bị mua đắt, rồi thay đổi toàn bộ cấu trúc của CLB, lần sau không ai dám ép giá vì cách tư duy này.

Hay ví dụ trong đàm phán, nếu bạn không có Batna ( Kế hoạch dự phòng nếu mọi thương lượng không đi theo ý) thì sẽ rất khó để đàm phán và thương thuyết. Bởi vì bạn đã mất thế chủ động. Đối phương sẽ thoả sức ép giá bằng chết. Thoả sức kiêu éo bán.

Tư duy này có lẽ người có tính cách cầu toàn, chuẩn bị rất ký cho rủi ro của kế hoạch chắc sẽ hợp.

Mà nó hay ở chỗ: Nhiều khi không được cái kế hoạch A, cái kế hoạch B nó lại ngon không ngờ.

Mà nhiều khi cũng hay ở chỗ nhiều khi cái kế hoạch B lần 2 nó lại chính là kế hoạch A của lần 1 😉